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只是想发泄一下。数周来我一直在全身心投入这个项目——一个让任何人无需编码就能录制和重放浏览器操作的工具。核心想法简单但强大：你点击“录制”，进行操作（如填写表格、点击按钮、提取数据），然后工具会保存一切。之后你可以随时重放这些操作。

我对正在规划的人工智能后备系统特别兴奋——如果录制的操作失败（比如网站更改了布局），人工智能将弄清楚你试图做什么并完成它。我已经构建了大部分的录制/回放引擎、基本的错误处理，并且刚刚开始进行人工智能集成的关键部分。

然后今天我看到了Anthropic的计算机使用API公告。他们的人工智能实际上可以浏览网页并自主执行操作。不需要录制。不需要复杂的回放逻辑。只需用简单的英语告诉它做什么，它就能处理一切。我的整个项目基本上一夜之间就变得过时了。

最糟糕的是？我真的以为我在构建有用的东西。一些能帮助人们自动执行重复性网络任务而无需学习编码的东西。我有所有这些功能计划，比如：

  • 与他人共享自动化模板
  • 可视化工作流构建器
  • 跨浏览器支持
  • 处理动态网站
  • 人工智能驱动的错误恢复

你知道那种感觉吗？当你正在构建你真正相信的东西时，一家科技巨头却不经意地推出了一个先进10倍的解决方案。是的，这就是我现在的处境。

不确定是要：

  1. 以某种方式调整项目
  2. 干脆放弃它
  3. 不管怎样继续构建并找到不同的角度

讨论总结

原帖作者倾诉自己构建无代码网络自动化工具项目，在投入数周心血后，因Anthropic的Computer Use API发布而面临项目可能被淘汰的困境。评论者们纷纷给出建议和观点，主要围绕项目的继续发展、开源、寻找市场定位等方面，整体氛围是积极鼓励原帖作者不要轻易放弃项目，同时也分析了Anthropic产品的一些局限性以及原项目的优势。

主要观点

  1. 👍 原帖作者可以找到自己的细分市场，其项目有自身优势。
    • 支持理由：相比Anthropic的产品，原帖项目在特定场景或针对特定用户有优势。
    • 反对声音：无明显反对声音。
  2. 🔥 这种类似产品相继出现的情况很常见。
    • 正方观点：在技术领域，自己做的东西被大公司推出类似产品冲击是常有的事。
    • 反方观点：无明显反方观点，只是一种普遍现象的陈述。
  3. 💡 项目进行到一定程度且有好营销策略可占据市场。
    • 解释：即使面临竞争，若项目有进展且营销得力，仍可在市场中获得一席之地。
  4. 💡 原帖作者的项目可开源与本地语言模型合作。
    • 解释：开源后可与本地模型结合，能吸引更多用户，尤其是对隐私和本地运行有需求的用户。
  5. 💡 大公司专注大方向研究，小而灵活的初创公司可在特定用例方面有竞争力。
    • 解释：大公司虽然资源多，但小公司能专注特定需求，在这方面更具竞争力。

金句与有趣评论

  1. “😂 well you can always find your own niche, and this looks better than anthropics tbh.”
    • 亮点：直接指出原帖作者的项目有自己的市场空间，且可能比Anthropic的产品更好。
  2. “🤔 Keep going.”
    • 亮点：简洁有力地鼓励原帖作者不要放弃项目。
  3. “👀 This is the way.”
    • 亮点：表达一种对原帖作者的肯定态度，虽然简短但给人一种积极的感觉。

情感分析

总体情感倾向是积极的，主要分歧点在于原帖作者是否应该继续项目以及项目的价值。可能的原因是不同评论者的背景和经验不同，有些从技术发展的宏观角度看，认为原帖作者的项目仍有价值，有些则从商业竞争的角度分析，觉得原项目可找到自己的定位。

趋势与预测

  • 新兴话题：将项目与Anthropic的产品结合使用、利用本地模型发展项目、关注项目在特定领域（如测试自动化）的应用。
  • 潜在影响：如果原帖作者的项目继续发展，可能会促使更多人关注小型项目在特定场景下的优势，也可能影响到类似项目在面对大公司竞争时的应对策略。

详细内容：

《开发者的困扰：项目面临巨头竞争何去何从？》

在 Reddit 上，有一位开发者分享了自己数周来努力打造的无代码网页自动化工具，却在即将完成之际，遭遇了 Anthropic 发布的 Computer Use API，让他感到自己的项目可能一夜之间变得过时。该帖子获得了众多关注，引发了热烈的讨论。

这位开发者详细介绍了自己项目的核心功能，包括无需编码即可录制和重放浏览器操作，以及规划中的一系列特色功能，如分享自动化模板、可视化工作流构建器、跨浏览器支持等。但 Anthropic 的新 API 似乎让他的努力付诸东流，他因此陷入了迷茫，不知是该放弃、转型还是继续坚持。

讨论中，观点纷呈。有人认为开发者可以找到自己的利基市场，比如专注于特定领域或用户群体，提供更个性化的服务。也有人建议将项目开源，结合本地的 LLMs 以增加优势，同时避免敏感数据的泄露。还有观点指出，虽然 Anthropic 推出了新的解决方案，但这并不意味着没有市场空间留给高度专业化的工具，因为大公司往往更关注宏观研究，在特定用例的竞争上可能不如小型灵活的创业公司。

例如，有用户分享道：“作为一名在相关领域工作多年的从业者，我深知这类项目的开发难度和市场变化的不确定性。在过去的经历中，类似的竞争情况屡见不鲜，但只要找准定位，仍有成功的机会。”

同时，也有用户提出不同看法，认为大型语言模型在某些方面仍存在局限性，比如容易出现幻觉和错误，而人类创建的自动化流程可能更准确可靠。

总体而言，讨论中存在一定的共识，即虽然面临强大的竞争，但开发者不应轻易放弃，仍有机会通过创新和差异化找到自己的生存空间。独特且有见地的观点为开发者提供了多角度的思考方向，丰富了对这一问题的探讨。

是就此放弃，还是勇往直前？这不仅是这位开发者需要思考的问题，也值得我们在面对类似挑战时深入思索。